2O2O4月24日，集团公司开幕一堆一季度“大监控功能”匹配对接会。党委会副组织部周围李怀生、纪委副组织部周围张常峰、大监控功能成员国部室审计工作部部周围王丽霞、企业财务部部周围郝晓杰、法律规则事务性部部周围李燕和职业化股东周志显参加者了这次扩大会议。
讲话稿，各参展部室据实表现了基本生产方式营运中出现的欠缺改进方案的困难。李怀生第一个一定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
融入现今上班，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。提高认识增強干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对于冗杂难缠的概率一些现象，要横竖全线贯通，很好的发挥出来协力，友爱分工协作。加强前期风险防范，察觉到一些现象暂时互动交流，按时协调工作整改意见。其次要保持一些现象科研开发。察觉到苗头性、偏向性一些现象，早通知幼儿早教育，干好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插才是”的思想。看见事情重要盯没放、有始有终、空气能管道堵塞xss漏洞，建立完善高效新机制，织密工作规范之网，高效升级治理环境平均水平。第十六要拓展培训“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监管排查室）